GoogleやFacebookで導入され、最近注目を浴びる目標設定・管理のためのフレームワーク「OKR（Objective and Key Result=目標と主な成果）」。KPIに代表される目標設定の指標よりも、シンプルで目標達成への道のりがわかりやすいことが特徴として挙げられるが、その先には「個人の自己実現に役立つ」と話す人がいる。元Googleで人材開発を担当し、現在は「未来創造企業」をうたうプロノイア代表取締役であるピョートル・フェリクス・グジバチさんは、どのようにOKRを利用してきたのか。Googleでの体験談やプロノイアでの実践方法を語ってくれた。
Source: 現代ビジネス
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グーグル、メルカリ…イケてる企業が続々採用する「OKR」の威力
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