スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! GEモデルの終焉:その“容疑者”はだれか – HBR.ORG翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2018.08.09 最近の投稿 セブン-イレブンの顧客体験マーケティングとは?お客さんの心理を読み、行動を予測し、どんなコト体験を望むのかを常に考える OpenAI trained o1 and o3 to ‘think’ about its safety policy 新しいキャリアパス「客員起業家」 経営のプロ人材として大学発スタートアップを起業 コンバージョン数を増やすためにまずはじめに何をすればよいのか The biggest flops and fizzles in 2024 transportation, from Apple Car to Fisker 新築住宅におけるエコ住宅のすすめ 人頭税モデルを頭に入れる ホンダ・日産統合、本田宗一郎の夢は新会社でどう花開くのか? 遺志を継ぐ「新・ワイガヤ」が導くイノベーションの未来 【外資系企業】インハウスロイヤーと外部法律事務所の業務の棲み分け 防府市で創業をお考えのかたへ ゼネラル・エレクトリック(GE)がいま、苦境にあえいでいる。ダウ工業株30種平均が発足して以来、唯一初期から名を連ねていたが、その歴史に終止符が打たれた。かつてのIBMのように、GEが復活を遂げる可能性は十分にある。しかし、コングロマリット経営を軸とする「GEモデル」が終焉を迎えたことは間違いないと筆者は主張する。本記事では、その“容疑者”と考えられる5つの要因が示される。Source: ハーバードリンク元
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