ビジネス書著者で商品開発コンサルタントの美崎栄一郎です。仕事術に関する著作をたくさん書いていますが、アントレnet Magazineでは、「経営者のための仕事術」について、実践できるノウハウや考え方をお伝えしたいと思っております。
サラリーマンのときは、会社がルールを作ります。ですが、経営者になったら、自分でルールを作ることが出来ます。遊びも仕事のうちと言い切れば良いんです。
昔の創業社長は仕事を遊びのようにやっていたはず！！
今では大企業になっている会社も創業者が起業した当時は、創業者がやりたいことが会社のやりたいことになっていたはずです。
SONYだって、HONDAだって、技術者が作りたいものを作ってきたことが今の会社の基盤です。こだわって続けることができるようなモノであれば、遊びと仕事の境がないはずなのです。
バイクだって、携帯オーディオプレーヤーだって、遊びの要素が多いですよね。
英会話を学ぶためとか、バイク便で荷物を運ぶためだけに、作ったわけではないでしょう。
遊びの中には付加価値が高いモノが多い
遊びに属するものの場合は、付加価値が高いモノが多いです。価格は人の心理で決まりますから、欲しいという欲求が満たされるものであれば、付加価値が高くなるのです。エコカーよりスポーツカーのほうが付加価値が高いことはご存じの通り。CDを買うより、ライブ会場に行って曲を聴くほうが、一
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「遊びも仕事のうち」と言えますか？
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