部下と良好な関係を築く重要性は、さまざまな研究で示されているが、必ずしも「良い」か「悪い」かの二つに分けられるとは限らないだろう。ある側面では尊敬できるが、別の側面では憎いと思うこともあるはずだ。筆者らの調査によると、完全に嫌われている上司よりも、愛憎相半ばのアンビバレントな感情を抱かれている上司のほうが、部下のパフォーマンスを低下させるという。
Source: ハーバード
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愛憎相半ばする上司のほうが、嫌われている上司よりも部下のパフォーマンスを下げる – HBR.ORG翻訳マネジメント記事
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