【会社の上手なたたみ方】やらかしがちなミスは？タイミングの見極めは？シリアルアントレプレナーに再起のコツを聞いてきた

起業や開業のノウハウ記事はよく見かけますが、その逆の会社をたたむ際の倒産や譲渡、整理の情報はあまり多くありません。しかし、起業時に気になるのは、こういった実情ではないでしょうか。
「会社を潰すことになった場合、タイミングをどう見極めればいいのか？」
「再起不能にならず、再起をかけるために決してやってはいけないことは？」
ということについて、シリアルアントレプレナーのTさんにお話を伺いました。Tさんは40代（男性）で現在も会社経営者。新卒で入った会社を3カ月で辞め、これまで7社の会社を立ち上げたり閉じたりしてきた方です。
＜お断り＞
Tさんは、匿名表記にしています。また、事実関係を曲げない範囲で多少脚色してあります。あらかじめご了承ください。ノンフィクションですので基本的な内容は全て事実です。
20代、輸入先からの仕入れと販売に明け暮れた会社経営
―― 最初に興した会社ではどんなビジネスをされていたんですか。
Tさん：物販です。いろんな商材の輸入販売ですね。スタートは2000年なので18年前。まだ20代前半です。
―― すでに輸入ビジネスのノウハウを持っていたのですか？それとも別のキッカケがあったのですか？
Tさん：知人から話が回ってきました。もともと「起業したい」って周囲に吹聴していたので、周りも「Tは起業したいのか」と認識して声をかけてくれる。そういうご縁ですね。大学の同級生

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