従業員がこどもを預ける「企業内保育所」の運営：VOL.203

PLOFILE
小津智一さん（45歳）
(株)OZ Company／福岡市中央区
アパレルなどを経て、2006年に創業。
高校卒業後、大手石油化学メーカーに就職。2006年に長女が誕生したのを機に脱サラ。
福岡県、長崎県に６カ所の企業内保育所を運営している。
保育士の働きやすさを向上させる施策を導入し、離職率はほぼゼロ。
VOL.203従業員がこどもを預ける「企業内保育所」の運営
仕組みの力で残業ゼロに。
親子も職員も笑顔になる保育所
長
女が生まれて、初めて日本って子育てしにくい国だなと思いました。
残業で疲れていると、こどもがちょっと何かこぼすだけで怒ってしまう。心の余裕がないからです。
パパ、ママ、こども、みんなが笑顔でいられるようにと始めた保育の事業ですが、スタッフの笑顔が後回しになってしまいました。初めて受託した保育施設ではスタッフ全員が１年以内に辞めました。こどもの相手ばかりが保育の仕事じゃありません。それを残業したり家に持ち帰っていた。スタッフの心の余裕がなくなっていたんです。
そこからが試行錯誤。まず人を増やして保育の時間中に保育以外の業務をできるようにしました。これで残業はぐんと減り有休も完全消化。それから正社員とパートを同一賃金にして、誰が休んでも代わりが務まるよう日替わりのリーダー制度も。これで離職率はほぼゼロです。
人を増やせば会社の利益は減りますけど、何

リンク元