素晴らしい社員が「素晴らしい企業文化」と決別するとき – HBR.ORG翻訳マネジメント記事

優れた企業文化とは何か。それは、充実した給料や福利厚生の有無を示すのではない。企業文化の構成要素である「行動」「制度」「習慣」が組織の価値観と一致していることだと、筆者はいう。そして、それが一致していなければ、表面的にはどれほど活気ある企業であっても、社員は不信感を覚えて去っていくことになる。本記事では、真に素晴らしい企業文化を構築するために、行動、制度、習慣、それぞれについてすべきことが示される。
Source: ハーバード

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