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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第33回・オリンピックのレガシー

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起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラーとなった『戦略思考トレーニング』シリーズでおなじみの経営コンサルタント・鈴木貴博氏に解説してもらいましょう。
前回の記事はコチラ!
経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第32回・「相棒の再放送」は誰が見ている?
いきなりですが、クイズです!
2012年に開かれたロンドンオリンピックのメインスタジアムは、8万人を収容するスタジアムとして建設されましたが、それまでの様々な国際大会の会場のコンセプトとは違った建物として知られています。しかし、2020年に控えている東京オリンピックではこのコンセプトは採用されておらず、非常にもったいないという声も上がっているのですが、さて、ロンドンオリンピックで初めて採用されたスタジアムのコンセプトとは、一体どのようなものでしょうか?
オリンピックのレガシーの問題は、よくニュースでも取り上げられましたよね。「大会終了後に危惧されることをいかに回避するか」がポイントです。何が問題になりそうなのかを考えてみてくださいね。
クイズの答えの中に、着眼点を鍛えるポイントがある
オリンピックやワールドカップといった国際的なスポ

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