スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! アマゾンの「360度評価」はココが違う!正しくない評価のはじき方 経済ニュース 2018.06.27 最近の投稿 2024年の振り返り、そして2025年へ 現場担当者が役員目線を取り入れることを考える(資金繰り目線での初歩的な整理) 2030年の未来予測:経済、テクノロジー、社会の変化 ミッションビジョンコンセプトを定めました! DeNAの医療データ利用を巡り「個人情報保護法上の問題となり得る」、個人情報保護委が初判断 – DeNA 医療データ乱用 採用活動を成功に導く「動画活用」の可能性 ~成功事例のご紹介~ スマホ充電対応「LOGOS キャロットランタン」4種の点灯モード・明るさ無段階調光!吊り・置き・三脚・マグネットの4WAY 中国の農家が「ドローンで作物空輸」の驚く発想 現場の工夫で広がる用途、DJIは専用機を開発 | 「財新」中国Biz&Tech | 東洋経済オンライン 今さら聞けない「採用ブランディング」「採用広報」がたいせつな理由 社会との乖離の理由 (本記事は、佐藤将之氏の著書『アマゾンのすごいルール』宝島社、2018年4月20日刊の中から一部を抜粋・編集しています)■価軸の1つは「業績」 もう1つの評価軸は......?アマゾンでは、年に1回、1~3月頃に、大きな人事評価を行っています。評価軸は、2つあります。1つの軸は、「業績」です。いわゆる「KPI=Key Performance Indicator(重要業績評価)」を達成していSource: グノシー経済リンク元
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