M&Aで会社を買収した企業オーナーは組織承継も考えよう

企業はヒト・モノ・カネから成り立っています。M&Aで株式譲渡や事業用資産の移転などが無事に完了したとしても、複数企業から来る人材をうまくひとつの会社に「統合」させなければ、M&Aが完了した後の経営は成り立ちません。
M&Aにおける最大の難関は株式や資産よりも、むしろM&A実施後に企業価値を向上させるプロセスを意味するPMI（Post Merger Integrati
Source: グノシー経済

リンク元