週休3日のグローバル社長を実現する「ギグエコノミー」とは？

元マイクロソフト役員で、現在は働き方改革のコンサル企業「クロスリバー」の代表を務める越川慎司さんは、週休3日、週30時間労働という働き方を実践しています。

短時間勤務の中でも、2017年1月の創業以来わずか1年半の間に、500社を超える企業の支援を行なっているから驚きです。その鍵となったのは、仕事に制限を設けて自ら工夫を促すことと、ギグエコノミーを利用した人材の活用法にあります。

一般的に組織というと、上意下達の「ピラミッド型」が主流です。しかし越川さんは、企業と働く人のつながりを上下関係ではなく横並びにとらえ、各メンバーのスキルをフルに活用することに注力し、単発（ギグ）の課題解決プロジェクトを数多く回しています。

働き方の多様化に伴い、企業と個人の関係性は変化しています。越川さんの高いパフォーマンスを維持するための秘訣についてお話を伺いました！

――越川慎司（こしかわしんじ）
国内通信会社、外資通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年に米マイクロソフトに入社。Officeビジネスの責任者を務めた後、働き方改革の支援会社クロスリバーを設立。2017年は全てのクライアント企業で事業生産性・労働生産性、そして従業員の働きがいが向上した。著書『新しい働き方～幸せと成果を両立するモダンワークスタイルのすすめ～』（講

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