スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! トヨタ、会社全体の発想を転換…他社からアイディアや技術の「吸収」を開始 経済ニュース 2018.06.09 最近の投稿 【インフルエンサー×macaroni】食イベントで自社の食品や商品をPR 【想定リード獲得数200件】10月開催!サーバ監視2024 ノープロンプトで生成AIを活用できる業務アプリケーション – ASCII.jp 拡張する体験設計 画面を抜け出し 現実世界を設計せよ 〜不動産における実際のデザイン事例 【WEC富士 2024】TV・オンデマンドでモータースポーツ好き富裕層にリーチ! 印刷会社が今実施すべきDX戦略:生き残りと成長のための7つの鍵 江戸時代の商家から学ぶ!現代の中小企業経営者のための「家計簿」の重要性 ターゲットに刺され! ボードリヤールの差異的消費についてわかりやすく解説 Spain’s exposure to climate change helps Madrid-based VC, Seaya, close €300M climate-tech fund 現在、日本企業の経営者と話をすると、生き残りをかけたコストの削減を優先課題とするケースが多いように思う。その背景には、積極的にリスクを取って新規事業を開拓するよりは、しっかりコストカットを行い資金・経営資源を捻出し、その範囲内で新規事業などを開拓しようという考え方があるのだろう。ただ、そうしたアプローチだけでは、本格的な事業拡大を望むことは難しい。むしろ、リスクを取らないこと自体が、リスクになるこSource: グノシー経済リンク元
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