取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか – マッキンゼーが示す、最強の取締役会

取締役が職務に費やし、戦略にコミットする時間は増えている。だが最新調査では、大部分の業務に関して取締役会の有効性を評価し、優れたフィードバックや研修の実践を報告した回答者はほとんどいなかった。
Source: ハーバード

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