スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! [対談]元・ベイクルーズ村田さんと語る 今までのECとこれからのECと組織の話 マーケティング最新 2018.05.11 最近の投稿 WowCraftのミッション・ビジョン・バリューとは? 給与計算業務で思うこと 専門家がNPOに関わる機会を創出したい~自分が社会の役に立つことを実感できるのを独り占めするわけにはいかない~ 営業の成約率を劇的に上げる!コンサルティング型営業の5ステップ戦略 Vol.1 ガチで儲かる事業をリサーチしてみた。 Fintech giant Finastra confirms it’s investigating a data breach 【5269】日本コンクリート工業株式会社 2025年3月期 第2四半期決算短信の解説と投資戦略 R6動物科学科中小動物班:PR活動を成功させるためには 【5255】株式会社モンスターラボホールディングス2024年12月期 第3四半期決算短信の解説と投資戦略 2024年11月中旬 投資メモ AIパラダイムシフト振り返り 今は再飛躍前夜 「JOURNAL STANDARD」「IENA」などのブランドを擁するアパレル企業・ベイクルーズに2018年1月まで10年にわたって在籍し、EC部門の統括も行ってきた村田昭彦氏。今回は、長年ファッション業界でコンサルティングやマーケティング支援を行ってきたシンクエージェントの樋口進氏と、ECの普及がもたらしたファッション業界の変化、デジタル化を推進していくための意識改革の方法についてお話いただきました。Source: じんリンク元
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