スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 – シリコンバレーの流儀 起業ウェブメディア 2018.05.07 最近の投稿 名前が話題の台湾野球選手、本来の読み方に想い 名前を取り戻してきた「台湾原住民族」の歴史 | 中国・台湾 | 東洋経済オンライン 「洗濯離婚」や「エアコン離婚」が起きる納得の理由 熟年離婚の引き金となるのは「ささいなこと」 | 家庭 | 東洋経済オンライン ドコモ、生成AI「Stella AI」提供開始–スタートアップのSUPERNOVAと提携、月1078円から ファーウェイの半導体技術進化、中国でアップルの脅威に – The Wall Street Journal発 トランプ氏大統領就任を前に CMO が直面した最優先課題とは? いったい他社は採用にいくら使っている? NVIDIA業績報告@2024年11月 から とりあえず「地方創生」を個人が言うの禁句にしませんか? 103万の壁 秋の味覚「新米」の背後にある物価高騰の原因とは? 産業の「死」」を回避するためにはイノベーションが欠かせない。その鍵となるのが「人」のマネジメントだ。創造力が求められるイノベーションのプロセスは、人の個性が関わる人間くさい営みが中心だ。しかも、イノベーションを起こす人材は、社内で活躍しているエリート社員とは限らないのがややこしいところだ。これまでの全社的な人事の価値観では合わない。「人中心」で経営を組み直すことが重要なのである。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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