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クレジットカードにも「価値＞価格」の発想が必要だ
経済ニュース私が主宰する資産設計実践会というメンバー制の勉強会（6月から始まる第7期の内容はこちらからご覧ください）の参加者の関心が高いのがクレジットカードであることを知りました。その後2か月間でクレジットカードについて、自分なりに勉強して、新しいカードを3枚追加しました。
最も大きな変化は、今まで使っていた年会費無料のカードをすべて廃止して、年会費よりもメリットのあるカードであれば高い年会費のものの積極的に活用するようにしたことです。「価値＞価格」の発想を取り入れることで、今までとまったく異なるカードを使い始めました。
写真の3枚は、最近作ったダイナースプレミアム、アメリカンエキスプレスSPG、そしてアメリカンエキスプレスのビジネスゴールドですが、ダイナースプレミアムは年会費が何と13万円（税別）。他のカードも3万円（税別）と決して安くはありません。しかし、それぞれにその会費よりもメリットがあると判断し、カードの申込をしました。
ちなみにダイナースプレミアムは、招待または紹介でしか入ることができません。知り合いの方に専門の担当者をご紹介いただき、審査にもパスしたので手に入れることができました。
また、アメリカンエキスプレスは招待制ではありませんが、専門デスクの担当者を紹介してもらい、そこからカード申込をすると、ボーナスポイントが変わって、最も大きなメリットが受け取れます。
この手のカードは
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