「同じベネフィットを提供する商品はすべて競合になり得る」。マーケティングに携わる方であれば、一度は聞いたことがある言葉でしょう。競合の正しい定義は、ブランドの成長に欠かせません。しかし、多くのブランドは直接競合とのシェア争いという不毛な消耗戦に陥り、自らの成長を制限しています。ーー荻野英希氏による寄稿コラム。
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Source: でじデイ
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間接競合 の 選び方：ゼロサムゲームから脱却し、市場創造を実現する
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