スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 誰を昇進させるべきかの決定をアルゴリズムに任せるべきなのか – HBR.ORG翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2018.04.11 最近の投稿 補助金クラウド、IPOを志向するベンチャー・新興企業の成長支援を目的に – Stayway アクセル・シュプリンガーのコンサルティング企業・ハイのセールス責任者が見据える、柔軟な プライシング戦略 とは【海外メディア人が語る収益戦略】 【ススシゴ】「マネ」と「ズラし」でビジネス理解 CFP試験 所得税の申告と納付 Sriram Krishnan named Trump’s senior policy advisor for AI 本の紹介15冊目:2024年の最高本「世界秩序が変わるとき」齋藤ジン 資産は作ることができる これからの時代、0円起業で生き残れるか ナルミヤ・インターナショナル、海外ファン拡大に向けグローバルECストアを10の国・地域で展開 日本株の「長期上昇相場」はまだ終わっていない 2025年アメリカ発の「嵐」が来たらどうなるのか | 市場観測 | 東洋経済オンライン マネジャーにとって、人事に関する決定はいつも難しいものになる。では、その決定をアルゴリズムによって下せるとしたらどうか。個人的な感情を排して、より客観的な評価を下せるようになるのか。それとも、マネジャーに必要な資質を見落とすことになるのか(本記事では、HBRのケーススタディをご紹介します。ご一読いただき、最終行の「問題」を議論いただければ幸いです)。Source: ハーバードリンク元
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