スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 誰を昇進させるべきかの決定をアルゴリズムに任せるべきなのか – HBR.ORG翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2018.04.11 最近の投稿 【僕の仕事】 トヨタから学んだ大企業のYouTube活用法 AI系ガイドライン、使ってますか? オススメポイ活 マルチタスクってめんどい 適合化と適応化のバランス 米ジョビー、開発中の「空飛ぶクルマ」初披露 万博目玉、トヨタ支援 – 朝日新聞デジタル How national interest startups should be thinking about government contracts 打ち勝った53歳が行き着いた"本当の幸せ" 収入が2倍になっても、幸福感は2倍にならない (2 … 【竹花 貴騎のURU学び】行動に基づくマーケティング戦略:美容室向けLINE活用術 親子でぶつかる!事業方針の違い – その原因と解決策 マネジャーにとって、人事に関する決定はいつも難しいものになる。では、その決定をアルゴリズムによって下せるとしたらどうか。個人的な感情を排して、より客観的な評価を下せるようになるのか。それとも、マネジャーに必要な資質を見落とすことになるのか(本記事では、HBRのケーススタディをご紹介します。ご一読いただき、最終行の「問題」を議論いただければ幸いです)。Source: ハーバードリンク元
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