部下をやる気にさせる、対話による 「コーチ型マネジメント」の極意とは？ – 人事評価を考える

いまトップダウン型のマネジメントに限界が来ている。実績を持つ上司が指示を出し続けた結果、次世代が全然育たないという事態が起きているのだ。それを打開する有効な方法が、対話による「コーチ型マネジメント」。コーチングの第一人者であるコーチ・エィの桜井一紀氏に、部下を自立に導くコーチングの極意を聞いた。

Source: ダイアモンドオンライン

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