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スタートアップが罹患する、自己正当化という病
IT起業ニュース【編集部注】Eric PaleyはFounder Collectiveのマネージングパートナーである。
スタートアップが失敗する理由は沢山ある。
残念ながら、時間が足りず、お金が足りなくなりました。
残念ながら、顧客は私たちの提供するものにあまり興味を持ちませんでした。
残念ながら、流通チャンネルが経済的に効率的ではありませんでした。
残念ながら、エンジニアリング（マーケティング、セールス、ファイナンスなど）の人選を間違えました。
残念ながら、ぎりぎりまで追い詰められてしまいましたので、これから起死回生の秘策を打つことにしました。
残念ながら、レイオフが士気を損なうと思ったので、あまりにも長期間現金を失い続けてしまいました。
残念ながら、最後の瞬間に条件規定書がご破算になって、お金が足りなくなりました。
残念ながら、私たちはビジネスを救ったであろう重要なアカウントを得ることができませんでした。
残念ながら、私たちはこれまでのあらゆる障害を常に克服して来ていたので、私たちは盲目的に次の障害も克服できると仮定していました。
これらは、私が投資家として聞いたことのある言い訳のほんの一例だ。通常は会社の資金がなくなった直後に聞かされることになる。
スタートアップの命運はどうにもならないときがある。使っているプラットフォームが、あなたの収益の流れを吸い上げることを一方的に決めたとか、国
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