以下は読者のヘイズから寄せられた便りと、私からの回答だ。リズさんへ私は昨年7月、成長中の製造企業に人事部長として就職しました。最高経営責任者（CEO）で上司の「ジェイク」と面談をした際、私が年1度の人事評価制度の廃止を考えていることを伝えました。全社員に評価表を記入させ、毎年ミーティングを行う評価プロセスは時間と労力の大きな無駄で、大半の従業員が嫌がっている、とのリズさんの意見には私も賛成です。上
Source: グノシー経済
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無意味で侮辱的な人事評価、企業がいまだに続けるのはなぜ？
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