熱狂顧客が形成するファンダム・ビジネスモデル（会員限定）

消費市場全体からみた売上は決して大きくないにしても、熱烈なファンが存在し続けることで、ニッチなマーケットが成立しているカテゴリーは多方面から掘り起こすことができる。
たとえば、熱心な鉄道ファンは、日本国内に100～200万人いるとみられている。 プロ野球のファン人口が約2,700万人、サッカー日本代表のファンが約3,000万人と推定されるのと比較すれば小さな市場だ。しかし、鉄道ファンは、鉄道車両の構造や形式に詳しい「車両鉄」、鉄道写真を撮ることに熱心な「撮り鉄」、全国すべての路線に乗ることを目指している「乗り鉄」などに分類されて、それぞれに深い行動特性がある。
Source: 起業３

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