経営者が覚えるべき「フレームワーク」とは

日常会話のなかでもフレームワークという言葉を聞くことがあるでしょう。フレームワークとは、ビジネスにおける経営分析と経営戦略をロジカルに考えるための手順のようなものです。フレームワークのテクニックを身につけることで、自分たちの経営に足りないものや今後の課題などを見つけ、解決の糸口を探すことができるようになるでしょう。今やビジネスは“勘”や“経営者の主観”、“がむしゃらなヤル気”だけでは成功へとつなげることは難しくなっています。フレームワークの考えを理解して、経営分析を進めていくことが必要です。
ビジネスにおけるフレームワーク
ビジネスにおけるフレームワークとは経営戦略や業務改善、問題の解決などに活用できる思考の枠組みや分析ツールのことです。これらを、より具体的に無駄なく進めることができるようにパターン化した仕組みを用います。枠組みがあることにより、複数の視点から物事を考えるときに考えから漏れやダブリをなくして、より正確に全体から捉える事が可能となります。パターン化されているため、自社や自分たちの部署ごとに当てはめることで誰でもこのような考え方、仕事の進め方をすることが可能です。
フレームワークの考え方を取り入れることで、思考が論理的になり、相手に的確にまとまった考えを使えることができます。そのため、お互いに要点が伝わりやすくなり、職場内や取引先とのコミュニケーションが円滑になることが

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