写真は沖本氏
日本人は会議好きである。以前勤務していた会社では、1日の6～7割は会議によって占められていた記憶がある。しかし、無駄な会議であっても、会議を開催した事実が積み重なると、「仕事をした気分になる」から不思議なものだ。非効率的な会議に出席しても成果を望めない。なにか、いい方法はないものか。
そのような時には、会議のプロに聞けば早い。沖本るり子（以下、沖本氏）は、「5分会議」を活用した、人財育成や、組織活性化の講師・コンサルタントとして活動中。TBS報道番組Nスタで“プレゼンの達人”と紹介された。近著に、『生産性アップ! 短時間で成果が上がる「ミーティング」と「会議」』（明日香出版社）がある。
その会議は開催する必要がありますか？
まず、あなたの会社の会議は、次ぎのどちらに近いだろうか。当てはまるものチェックをしてもらいたい。Aのチェックが多いと答え方は、「価値のない（時間の無駄）会議」に参加している可能性が高い。Bのチェックが多いと答えた方は「価値のある会議」に参加できている可能性が高い。本記事では会議に関するエピソードを紹介したい。
＜Aの会議＞
・発言する人が決まっている，発言しない人がいる
・開始時間・終了時間がぐだぐだになっている
・進行係のスキルで左右される
・誰が言ったか（役職）で左右される
・賛成反対で議論される
・人と組織の成果も成長もない
＜Bの会議＞
・
スポンサーリンク
習慣を変えれば会議が変わる。会議が変われば会社が変わる？
経済ニュース
コメント