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行政事業レビューで「取りまとめ」って何をするの

秋のレビューも16日で三日目。今日は「観光インバウンド」の議論に参加した。普段は評価者として発言しているだけだが、今日は「取りまとめ」を担当した。取りまとめ担当はレビューでの議論についてポイントを整理したうえで、対象事業の担当部局に改善点などを示す役割を担う。しかも、それを議論に最後に話さなければならない。このために、議論中もパソコンを開いて取り文案づくりをする結構大変な仕事である。
「観光インバウンド」では以下に転記したように取りまとめた。お読みいただければ多岐にわたり真剣に議論したことが伝わると思う。なお、文中に出てくるDMOは地域に置かれた観光事業のかじ取り役、JNTOは日本政府観光局である。
訪日観光振興はわが国経済に大きな効果が期待でき観光庁事業は推進すべきであるが、外国人のニーズに沿わなければ大きな成果は生まれない。ニーズに基づいて事業を見直すことを大前提として、以下を取りまとめとする。
「観光地域ブランド確立事業」、「広域観光周遊ルート形成促進事業」及び「地域資源を活用した観光地域魅力創造事業」は本年度で終了し、3事業は「広域周遊観光促進のための新たな観光地域支援事業」へ統合される。このため、3事業について事業開始から現在までの事業効果を分析・評価して、統合の効果・改善の効果が最大限得られるように新事業に反映させる必要がある。こうした評価により、当該事業がないときに

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