ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）の前ＣＥＯ兼会長ジェフリー・イメルトが先導したデジタル・インダストリアル・カンパニーへの挑戦は、ＧＥの100年以上の歴史でも有数の大変革として語り継がれるだろう。ただ、イメルトが手がけた変革はデジタル分野に留まらない。ＧＧＯ（グローバル・グロース・オーガナイゼーション）の設立で組織改革を進め、それまでの米国中心主義を脱却し、ローカルのリーダーに大きな意思決定権を与えたことも、同社に成長をもたらした要因である。本稿では、ＧＥジャパンのトップを務める熊谷昭彦氏に、ローカルから見たイメルトによる変革の意義を語ってもらった。
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』2017年12月号より、1週間の期間限定で抜粋版をお届けする。
Source: ハーバード
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GEジャパンはローカルから変革を担う – DHBR最新号から
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