RIZAPがグループ会社の物流改革に着手、センター統合やAI活用などで効率化を実現

RIZAPグループは11月1日、グループ会社の物流機能を統合し、サプライチェーンの効率化を図る事業計画を発表した。複数のグループ企業で倉庫や配送センターを共有するほか、共同配送によって物流関連コストを抑える。また、人工知能（AI）技術を活用し、コンテナやトラックなどの積載効率を最適化する計画だ。
現在、RIZAPグループでは各社それぞれの物流オペレーションを採用しているため、物流業務が非効率になっているという。いわゆる、会社ごとに分断されているサプライチェーンを統合し、物流効率を高める狙いがある。
新たな物流モデルの名称は「シェアリングサプライチェーン」で、グループ全体の物流関連コストを2021年3月期までに25%以上削減することをめざす。
「シェアリングサプライチェーン」のイメージ
グループ全体の物流プラットフォームを構築するため、4つの施策に取り組む。
国際物流における倉庫やコンテナなどの共有による積載効率の最大化
AI技術を活用した、サプライチェーンの各プロセスにおける最適配分の実現
国内倉庫の統合、3PL委託および在庫管理の最適化
スケールメリットを活かしたグループ配送料金の統一
国際物流の効率を高めるため、「川上の海外調達から川下の最終配送目的地（ラストワンマイル）に至るまでの一貫輸送の実現」「海外調達先から国内倉庫を経由せずに店舗までの直送による物流コストの最適化」「

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