スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 人手不足は「定型業務」を見下す管理職のせいかもしれない – 大人しい経理じゃいられない! 未来に続く経理道 起業ウェブメディア 2017.11.07 最近の投稿 定性的な努力、定量的な貢献 回転率、人員配置、客単価 etc. リーダーに求められる視野の広さとは?成功に導く鍵を徹底解説! ピープルマネジメント:従来の目標管理からOKRへの変化とその効果(1) 無敗の多国籍企業経営者が伝授する最強の弱者戦略 スクラムマスターとしての役割:アジャイル開発の成功ポイント 総監的日記|やる気の出ない1日 野望の内容 AgriFoodエコシステムの現状と未来展望 #199 受託開発からプロダクト開発への移行 ~技術的負債との向き合い方~ 人手不足が常態化し、特に間接部門の経理部への増員は、極めて厳しい状況です。管理職でも、“プレイングマネージャー”として実務をこなしている会社は、珍しくありません。そうした状況を打開する機会は、あまり気の進まない「定型業務」に隠れています。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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