スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 20代部下の半数が注意に逆ギレ!「上から目線」過敏時代の上司の心得 – イライラ・モヤモヤ職場の改善法 榎本博明 起業ウェブメディア 2017.10.31 最近の投稿 Did xAI lie about Grok 3’s benchmarks? 真因は 上っ面では 掴めない 『イノベーションの競争戦略 優れたイノベーターは0→1か? 横取りか?』 【読書メモ】吉田満梨, 中村龍太 『エフェクチュエーション』66 エンゲル係数 解説(重要) 自公維「電撃合意」に走らせた党内事情と万博予算 渦中の4党が"天秤"に載せたものは何だったか | 国内政治 | 東洋経済オンライン 「給料が入るとすぐ使っちゃう人」が今すぐやるべき銀行の引き落とし設定 – ニュースな本 株主総会出席・株主代表訴訟をするには?! Stripeの黒字化の要因と課題 なぜ「好きなことを仕事にする」だけでは成功しないのか? 部下のマネジメントが難しい時代になった。特に多くの管理職が頭を悩ますのが、注意やアドバイスにすぐに反発する部下の扱い方だ。それでも管理職としては部下を戦力になるように育てないといけないので、鍛えることは放棄できない。では部下に注意をしたり、アドバイスをしたりしなければならない局面で、上司はどうすればいいのか。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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