スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 神鋼、日産…不祥事に歯止めがかからない 再発防止策を徹底直後に不正露見 「係長と課長のコミュニケーションギャップ」? 経済ニュース 2017.10.20 最近の投稿 マクロンテクノロジー Earnings Call 直近4四半期分析 読書「相談する力」で報連相しているのに仕事がなんかうまくいかない理由がわかった。 Accenture Earnings Call 2024/12/19含む直近四半期分の分析 稼ぐ系も非稼ぐ系も可能!小フォロワーで成功する複数アカウント運用術と売上を毎日生み出す仕組み 【展示会】どれだけ成果が出てもコスト意識を強く持とう。そして、当日運営は接客力が全てである。 島田紳助16年ぶりの告白「M-1作った本当の人物」【再配信】 今初めて明かされる、M-1グランプリ誕生秘話 | ゲーム・エンタメ | 東洋経済オンライン 【ボートレース】「定松は確実に僕を超える逸材」峰竜太がSG・グランプリ前夜に明かした「愛弟子・定松勇樹との絆」 「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」開示の好事例② – PBR向上施策は指標にブレイクダウンして示すことがポイント セブンデックスに入社してアンラーニングしたこと 人材確保のために企業が取り組むべきこと 神戸製鋼所や日産自動車など日本を代表する製造業の不祥事に歯止めがかからない。両社には品質に対する意識の低下と、企業統治が有効に機能していない点で共通しており、不正の闇は深い。現場の力が評価されてきた日本の製造業全体への信頼を揺るがしかねない異常事態だ。 「再発を防いで生産を再開し、信頼を取り戻す。思い切った手を打つ」。日産の西川広人社長は19日の会見でこう述べた。 だが、額面通りに受け取るのはSource: グノシー経済リンク元
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