ダイバーシティ(多様性)に関する議論はこれまで、女性やLGBTQの従業員をいかに企業文化に同化できるか、その支援を目指すものであった。しかし、彼らはいまや「多数派」である。そもため、現行体制への同化のサポートだけでは十分とはいえず、企業上層部の姿勢そのものを見直す時期がやってきた。本記事では、デロイトによる取り組みの紹介を通して、その意義を説く。
Source: ハーバード
「多様性」の定義を見直す、デロイトの急進的な試み – HBR.ORG翻訳マネジメント記事
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