マーケティングの用語、競合分析とは何か、
そして競合分析はどのような手法・フレームワークで行うのか、
解説をしていきます。
競合分析は自社と競合する企業や製品・サービスについて
様々な視点から分析を行うことです。
自社ビジネスの戦略策定を行う場合には
競合分析を行い、競合する企業の状況を知り、
その上で戦略策定を行っていく必要があります。
では、競合分析とは何か、また、どのような手法・フレームワークを使うのか
詳しく解説を行っていきます。
競合分析は自社戦略の策定のために行う分析のこと
自社ビジネスにおいて、販売戦略を立てる場合には、
自社がどのような状況に置かれているのかを
把握した上で戦略を建てていく必要があります。
その際に利用されるのが競合分析です。
競合分析は自社の置かれている状況を知るために、
競合する他社、その製品やサービスを様々な観点から分析し、
自社の戦略策定に役立てていくマーケティング戦略です。
基本的な競合分析の手法・フレームワークには
3C分析やマクロ環境分析などが挙げられます。
競合分析で分析を行う場合の具体的な分析項目としては
「競合は誰なのか」「競合の技術やノウハウ・スキル」
「競合の財務状況」「市場におけるシェア」「製品ラインナップ」
「製品の内容や価格、販売チャネル」
これらが競合分析の主な分析項目となります。
それに加え、現在では人材を含め競争
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