スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下からの「突飛な相談」にどう対応するか?~ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏 – ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏 起業ウェブメディア 2017.07.27 最近の投稿 動かぬチームに終止符を。監督タイプ導入で生まれる具体的プロジェクトの推進 「天才的な通貨コントロール:日本の経済戦略」 ボクの情報収集のやり方は間違えていた。 「DeepSeekショック」AI覇権を揺るがす中国の逆襲 生成AIの「ZoomInfo」営業とマーケティングを革新するーーGensparkの回答 「将軍の跡継ぎ問題」頭悩ませた田沼意次の"誤算" 10代将軍家治は正妻と子供を亡くし失意の中に | 江戸のプロデューサー蔦屋重三郎と町人文化の担い手たち | 東洋経済オンライン 生成AI比較してみた v1 オルツ(alt社)の投資リスク分析 ③【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド ②【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド 部下が常識に照らして突飛なことを言い出したとき、あなたはどのような反応をするだろうか。頭ごなしに叱ったり、非難じみた発言をするのではなく、少し我慢が必要だ。部下はどうしてそんなことを言い出したのか、その理由・背景を聞く姿勢が信頼感を生み、ひいては成長へと導くことになる。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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