スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下からの「突飛な相談」にどう対応するか?~ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏 – ヤフーの人材育成「1on1」の舞台裏 起業ウェブメディア 2017.07.27 最近の投稿 経営陣と社員の視座を合わせる社内の取り組み_ChatGPT4o 【株式会社パデコ 重永 智之・新社長に聞く】パデコの独自ネットワークとPCKKの総合力でシナジーを創出 現役大学生が「東京国際映画祭」を現地で取材! 「EIGASAI」はこれからどうあるべきか? Product Marketing に必要な数学の話 インターネット広告を“あるべき姿”に変えたい アドウェイズが業界経験者のキャリア採用を強化 【経営者図鑑#80】株式会社アクタム 代表 戸塚理仁様 「人が集まる場所」を作りたいって話 オムニコム によるIPGの買収で業界最大級のエージェンシーが誕生へ。これは業界再編の号砲となるか? プロ向け株式市場「TOKYO PRO Market」に上場したオムツのサブスク・保育施設向けECのBABY JOBとは GFAの急騰パフォーマンス続く、薬用育毛ローション開発ベンチャーを完全子会社化 | 個別株 部下が常識に照らして突飛なことを言い出したとき、あなたはどのような反応をするだろうか。頭ごなしに叱ったり、非難じみた発言をするのではなく、少し我慢が必要だ。部下はどうしてそんなことを言い出したのか、その理由・背景を聞く姿勢が信頼感を生み、ひいては成長へと導くことになる。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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