お客様の心を掴むのは「業界順位」ではない
最近、メディアの方から「コンビニ業界再編」や「シェア争い」のことをよく聞かれるのですが、私はあまり本質的な議論ではないと考えています。
ローソン社長 竹増貞信氏
お客様がコンビニを選ぶとき、「1万8000店のチェーンだからここに入ろう」とか「業界3位だからここには入らない」と判断されるでしょうか。以前、中学3年生だった息子にどこのコンビニに行っているの
Source: グノシー経済
スポンサーリンク
ローソン社長「31字でも真意は伝わる」
最近の投稿
- 国民民主の減税案は「納税者から年金生活者への所得移転」
- 一年の計、マネーとどう付き合うか?:金がないと言いながら大盤振る舞いする日本人
- 「出会いで運を味方にする」ために始めたい"習慣" 潜在意識に働きかけて行動力を上げるメソッド | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
- 「クルマの免許なんて要らねえや!」ホンダ・フリードの開発者が「免許ナシで入社」した意外な理由 – フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える
- オフサイト・ミーティングの心得 – バックナンバー
- Samsung brings live translate to its TVs at CES 2025
- Samsung’s new TVs can find recipes for dishes in shows
- Withings’ Omnia is a full-size body-scanning health mirror
- シリア新政権「キリスト者の信仰の自由」保証
- 不祥事の本当の原因は社員を守らないNHKにあったんじゃないの?
コメント