スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下ができた!評価ミスを犯さないための心得7ヵ条 – 採用から評価、育成、戦略まで!毎月人事手帖 起業ウェブメディア 2017.06.22 最近の投稿 鹿屋市とサンシャイン池崎が今年もタッグ 第3弾は田園都市線電車内で個展開催 【副業や起業を考えている方必見!】「ココナラ」サービス紹介 【メディア出演】11/4 TBSラジオ 荻上チキ・ Session「『フリーランス新法』施行で何が変わるのか?私たちが知っておくべきこと」 トヨタが出資、中国の自動運転ベンチャー上場へ 「ロボタクシー」の小馬智行が米SECに予備申請 | 大解剖 中国「EV覇権」 | 東洋経済オンライン 「いい仕事しようぜ。」ブラザー工業が新しい企業CMを公開 池見拓郎の玩具が福岡を変える!新たな価値を創造する愛媛県の起業家 使われるサービスをつくるには【アイデアの発想法】 就労移行支援とは? 【7047ポート】Monthly Report(2024年10月) 【マーケティング】自分のビジネスの「消費者ニーズ」の解像度を高める方法 どれほど綿密に評価制度を作っても、評価者が感情を持った人間である限り、誰が見ても納得できる公平な評価を行うことは難しい。また、会社には多くの評価者(管理職)がいるので、評価結果にバラつきが出ることも避けがたい。だからといって、誤った評価を放置しておくわけにはいかない。「評価者エラー」を防ぐために上司と人事部にできることをまとめた。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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