スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下ができた!評価ミスを犯さないための心得7ヵ条 – 採用から評価、育成、戦略まで!毎月人事手帖 起業ウェブメディア 2017.06.22 最近の投稿 Doti gives enterprises a flexible AI-powered search experience to unlock their data silos Lindus Health raises $55M to ‘fix the broken clinical trial industry’ プロジェクトのマネージメントをする人として心がけたい2つのこと 【速報】OpenAI、博士号レベルの「スーパーエージェント」を米政府に披露!AI革命の幕開けか? 【保存版】フリーランス・個人事業主との契約で失敗しないための完全ガイド 量子未来産業創出戦略のまとめ 【アンケート調査】「プロジェクト推進・実行における課題アンケート」結果まとめ 目標の立て方: 想像できないくらいの目標を考える トランプが10%の関税を課した後の中国の衝撃的な決断:新たな貿易戦争か報復関税か? まず想念の世界で成功者になってしまう それが出来たら、半分は成功したのと同じだよ どれほど綿密に評価制度を作っても、評価者が感情を持った人間である限り、誰が見ても納得できる公平な評価を行うことは難しい。また、会社には多くの評価者(管理職)がいるので、評価結果にバラつきが出ることも避けがたい。だからといって、誤った評価を放置しておくわけにはいかない。「評価者エラー」を防ぐために上司と人事部にできることをまとめた。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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