スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下ができた!評価ミスを犯さないための心得7ヵ条 – 採用から評価、育成、戦略まで!毎月人事手帖 起業ウェブメディア 2017.06.22 最近の投稿 【歯科医師170名へ調査】歯科医師の世帯の貯金・投資の実態に関する調査結果 AI投資ブームに乗れないベンチャーキャピタル企業:時事ドットコム 走り屋✕人事=「HRD」 起業より投資を選ぶサラリーマンの落とし穴 確定申告のやり方 12/6「販路開拓サポートDAY 冬」(中小企業基盤整備機構) 大企業の新規事業担当者が、ベンチャーに期待していること ユナイテッドアローズ、認知度向上・販路拡大に向け初の越境ECサイトをオープン 「観光客が土下座強要?」に見るFENDIの反省点 インバウンド対応を迫られる各企業が今すべきこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 厚生年金に加入させてもらえるようになったらトクなの?と思ったときに読む話 どれほど綿密に評価制度を作っても、評価者が感情を持った人間である限り、誰が見ても納得できる公平な評価を行うことは難しい。また、会社には多くの評価者(管理職)がいるので、評価結果にバラつきが出ることも避けがたい。だからといって、誤った評価を放置しておくわけにはいかない。「評価者エラー」を防ぐために上司と人事部にできることをまとめた。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
コメント