なぜ今「人材の見える化」が必要なのか?中小・ベンチャー企業でも導入すべき３つの理由

 拡がる「見える化」の動き
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「部下を正当に評価できているのか…」
「社員たちの能力を把握しきれているのか…」
 
大企業と比較して、社内の身通しが良いと思われがちな中小企業やベンチャー企業。しかし、部下の教育に頭を抱える方は多いと言います。そこで注目したいキーワードが「人材の見える化」です。
 
人材の見える化ができていれば、このような社員の教育に悩む必要もありません。社員を正しく評価し能力を最大限に活かすことは、より強い組織づくりを可能にするのです。
 
そこで今回は「人材の見える化」と、このキーワードが世の中に広がった背景について説明したいと思います。
 
人材の見える化とは
出典:www.pakutaso.com
では、人材の見える化にはどのような意味があるのでしょうか。人材の見える化とは、「社員の能力や組織内での位置づけを可視化する」ということです。
 
社員の能力や社内での位置づけが正しく認識・共有できていれば、おのずと理想の人材像とのギャップが見えてきますよね。そこから自社にあった教育計画を立てることこそが、人材育成計画を立てる第一歩なのです。
 
ビジネス環境の急速な変化により、経営層はより一層、迅速な意思決定が求められています。経営者が社員の現状を正しく認識、評価することは、よい

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