スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! ヤフーの上司は「目標管理」ではなく「成長支援」をする – ニュース3面鏡 起業ウェブメディア 2017.06.16 最近の投稿 サイバーセキュリティ意識が高い企業・低い企業の違い 「ゼロリスクはあり得ない」時代に求められるCEOの役割 YouTube Shorts’ Dream Screen feature can now generate AI video backgrounds 国民民主党も玉木代表の不倫騒動で「政治とカネ」問題、人ごとにあらず【佐藤優】 – 佐藤優「次世代リーダーの教養」 関税だけでないトランプ政策の脅威、アジアに「頭痛の種」 – WSJ PickUp 日産低迷、「売れる車がほとんどない」北米の窮地 特需は去り、本来の実力で明暗分かれる局面に | 経営 | 東洋経済オンライン ボーイングCEO「もう間違いは許されない」 – WSJ PickUp AIに仕事を奪われると心配する人がいる❓ 財政再建とは? 決済代行サービスを提供する株式会社ネットプロテクションズホールディングスの財務諸表(第7期半期)を見てみる オリンパス「CEO突然辞任」で後継探しの苦悩再び 1年前にトップを譲った竹内会長の胸中やいかに | IT・電機・半導体・部品 | 東洋経済オンライン ヤフーの「1on1」が、人事の領域で関心を集めている。1on1とは、正しくは「1on1ミーティング」といい、原則として毎週1回、30分間、上司が部下と対話するという制度である。この制度導入の仕掛け人である、本間浩輔・ヤフー上級執行役員ヤフーの人材観について語る。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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