スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が！！ 上司が明らかに間違っている時、デキる部下はこう対処する – デキる部下の賢い上司操縦法 起業ウェブメディア 2017.06.12 最近の投稿 生成AI比較してみた v1 オルツ（alt社）の投資リスク分析 ③【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド ②【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド Deep Researchで市場調査 – 物流業界 名古屋に｢担々麺｣を提供する店がなぜ多いのか 20年前から営業する担々麺専門店｢想吃担担面｣ | 外食 | 東洋経済オンライン 副業・新規ビジネスのアイデア発想術 CTO、やめました 「たいしたことがない」と思ったら細分化してみよう デジタル化は家計にもメリット 部下からの報告書や提案に対して、上司が明らかに間違っている、と思われる反応をすることがあります。そんな時は、なぜそう言うのか、冷静になって考えてみる必要があります。前提が違うのか、優先順位が違うのか、どういう基準だと自分と全く違う結論に達するのか、などの点を一つひとつ考えてみます。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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