上司が明らかに間違っている時、デキる部下はこう対処する – デキる部下の賢い上司操縦法

部下からの報告書や提案に対して、上司が明らかに間違っている、と思われる反応をすることがあります。そんな時は、なぜそう言うのか、冷静になって考えてみる必要があります。前提が違うのか、優先順位が違うのか、どういう基準だと自分と全く違う結論に達するのか、などの点を一つひとつ考えてみます。

Source: ダイアモンドオンライン

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