スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が！！ 上司が明らかに間違っている時、デキる部下はこう対処する – デキる部下の賢い上司操縦法 起業ウェブメディア 2017.06.12 最近の投稿 日本の消費税は、実質的に企業への外形標準課税のようになっている、あるいは第二法人税だ、という主張がありますが、消費税法、そして公共経済学の両方の立場から、できるだけ客観的な見解を述べてください。 社会課題解決型ビジネスの社内コンセンサスがむずかしい理由（小説） ｜ A社の変化点【後編】 【吉見俊哉氏×堀井秀之】対談イベント「自分AIとの対話」が開催されます。 資本主義社会を生き抜くための本質的な知識と視点 個人事業主・フリーランスの単価の決め方3ステップ！単価アップの方法も解説 レシピ動画サービス「クラシル」などを展開するdelyが東証グロース市場へ上場 予定日は12/19 "サウナ230カ所巡った"彼女の｢心が整う｣働き方 会社が副業を後押し､ライターとしても活動 | 隣の勤め人の「すごい趣味」 | 東洋経済オンライン American Airlines is deploying new tech to shame boarding line cutters 新宿のOOH事例特集 過去インパクトがあった事例を特集 FireworkとKARTEが機能連携 動画視聴データ活用のシナリオ作成・動画でのウェブ接客が可能に 部下からの報告書や提案に対して、上司が明らかに間違っている、と思われる反応をすることがあります。そんな時は、なぜそう言うのか、冷静になって考えてみる必要があります。前提が違うのか、優先順位が違うのか、どういう基準だと自分と全く違う結論に達するのか、などの点を一つひとつ考えてみます。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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