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大塚家具、「残念な」久美子社長が危機脱出のネックに…ダメ企業がダメな本質的原因

ここ数年、東芝やシャープなど日本を代表する企業の経営危機が立て続けに起こるなか、「プロ経営者」の存在が注目を浴びることが多くなった。そこで今回は、プロ経営者としてこれまで数多くの企業再建に携わり、4月に『残念な経営者 誇れる経営者』(ぱる出版)を上梓した山田修氏に、企業再生に必要な条件や具体的手法について話を聞いた。
――山田さんは本書で「9割の日本の社長は経営戦略を勘違いしている」と指摘されてい
Source: グノシー経済

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