ANAグループは、2016年1月に策定した「2016~2020年度ANAグループ中期経営戦略」を、環境変化や各事業の状況を踏まえた2017年度以降の4年間の施策を取りまとめた、「ローリング版2017」として発表した。
エアライン事業は、国際線とLCCの拡大で安定した収益基盤を築き、2020年の首都圏空港発着枠拡大に向けた備えを強化する。リゾート・プレジャーマーケットの強化に向け、フルフラットとな
Source: グノシー経済
スポンサーリンク
ANAグループ、2020年度には機材数を25%増 今年度はLCCに5機導入
最近の投稿
- これは「神業」か。「超新星爆発」から一瞬すぎる…地球で最初の石「橄欖岩」。「じつは、地球ができる前からあった」という納得の理由
- じつは「音質がいまひとつ」は、もはや過去…ストリーミングサービスが劇的変化を遂げていた
- 「さらばCD…」ついに、パッケージ・オーディオは終焉迎えるか…「衝撃的な高音質化」で、ネットオーディオの「第2段階」が幕を開けた
- 「もの」基準から「ひと」基準へ!“心が動く新商品開発”って?
- 「日本は島国だから…」エミン・ユルマズ氏が国際社会で「日本の安定感が際立っている」「少子高齢化も強み」と主張するワケ
- 中国や韓国に比べると日本の将来は明るい…エミン・ユルマズ氏が「日本の少子高齢化は気にしなくていい」と断言する理由
- MIT develops recyclable 3D printed glass blocks for construction
- FTC report on predatory social media data hoarding hints at future regulations
- 『「働き手不足1100万人」の衝撃』
- 裁判官出身の社外取締役「報酬」ランキング【全49人】2位は住友商事等の社外取、1位の総報酬額は2社で3410万円! – 役所&日銀出身の社外取締役「報酬」ランキング
コメント