スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! コストとは投資である一律削減は成長を生まない – 戦略を確実に実行する法 起業ウェブメディア 2017.04.28 最近の投稿 「DIYをライフスタイルに」のミッション達成を目指すカインズのファンコミュニティ 「起業したい会社員」は事業計画書なんかいらない 小さなお金で始められる起業でまず実務に慣れる | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン NYXプロフェッショナル・メイクアップが考える バイラル 狙いでは成功しない理由とブランドの価値観 なぜ人口抑制政策が取られているのか? 「収入を増やす」ための地方移住、という選択 スタートアップ資金調達情報 [IntraStar News: 2024/11/25] 生成AIの進化で健康支援はどうなる? 矢野裕一朗氏のお話が異次元的に面白かった Lecto(レクト)、SMBCベンチャーキャピタルをはじめとしたメガバンク系VC4社などから資金 … 「給食にコウロギ食」徳島大発ベンチャーが自己破産。飼料向けに方針転換も国から … – まぐまぐ! カナダ政府が「TikTok」現地法人に事業停止命令 安全保障リスクを明言も、アプリ利用は禁じず | 「財新」中国Biz&Tech | 東洋経済オンライン PwCの戦略コンサルティングを担うStrategy&は、書籍『なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか』において、戦略と実行のギャップを埋めるリーダーシップの行動様式として、「自社の独自性を貫く」「戦略を日常業務に落とし込む」「自社の組織文化を活用する」「成長力を捻出するためにコストを削減する」「将来像を自ら作り出す」の5つを提示した。今回は、「成長力を捻出するためにコストを削減する」という行動様式について、詳しく聞いた。(構成・田原 寛、写真・家老芳美)Source: ハーバードリンク元
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