スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! コストとは投資である一律削減は成長を生まない – 戦略を確実に実行する法 起業ウェブメディア 2017.04.28 最近の投稿 【本要約】ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」 あなたのストーリーが価値になる お金を増やしたり守るためには、お金の形や場所を換えること@Lei-Wa Literacy 【米国株】Tempus AI, Inc (TEM) 医療AIで未来を切り開く革新企業 2025/01/13_#846_高額療養費制度の改正で思うこと フリーアナと駅弁経営の二刀流「異色の社長」の素顔 プロバスケのレポーターを兼業、会場で弁当販売も | 食品 | 東洋経済オンライン 近畿大発ベンチャー、世界初の「AIビーフ技術」で次世代畜産業創出へ 社会保険料と消費税を「社会保障税」に 【佐藤優】副業選びで失敗しないための2つの基準。「稼げない、つまらない、つらい」は防げる インドネシアのBRICS加盟と石破首相の「給食支援」問題 PwCの戦略コンサルティングを担うStrategy&は、書籍『なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか』において、戦略と実行のギャップを埋めるリーダーシップの行動様式として、「自社の独自性を貫く」「戦略を日常業務に落とし込む」「自社の組織文化を活用する」「成長力を捻出するためにコストを削減する」「将来像を自ら作り出す」の5つを提示した。今回は、「成長力を捻出するためにコストを削減する」という行動様式について、詳しく聞いた。(構成・田原 寛、写真・家老芳美)Source: ハーバードリンク元
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