スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 【クルマの未来 SUBARUの米国戦略(上)】生産能力40万台態勢に 「工場飽和状態」の先は? 経済ニュース 2017.04.24 最近の投稿 定性的な努力、定量的な貢献 回転率、人員配置、客単価 etc. リーダーに求められる視野の広さとは?成功に導く鍵を徹底解説! ピープルマネジメント:従来の目標管理からOKRへの変化とその効果(1) 無敗の多国籍企業経営者が伝授する最強の弱者戦略 スクラムマスターとしての役割:アジャイル開発の成功ポイント 総監的日記|やる気の出ない1日 野望の内容 AgriFoodエコシステムの現状と未来展望 #199 受託開発からプロダクト開発への移行 ~技術的負債との向き合い方~ 2013年5月8日、米インディアナ州の富士重工業(現SUBARU、スバル)米国工場。16年の小型車「インプレッサ」の生産開始を発表する式典に州知事、マイク・ペンス(当時)の姿があった。富士重が「生産に向け約4億ドル(約440億円)を投資し、900人の新規雇用を創出する」と発表すると、ペンスは笑顔で応じた。 「州として失業者の職業訓練を支援するなど雇用対策に積極的に取り組んでいた」。工場の副社長、Source: グノシー経済リンク元
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