スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 全社戦略を立案する:組織の永続に必要な4つの取り組み – 経営戦略を読み解く〜実務と理論の狭間から〜 起業ウェブメディア 2017.03.31 最近の投稿 【生活に欠かせない!】小中高生のスマホ活用の今 「信用」ベースの経済と未来の働き方 MBA大学院でのレポート(人員削減の基準と手法)by ChatGPT 【リープラが無料開催】起業家・起業を考えるビジネスマン向け「2024年を振り返ろうの会」 チームワークマネジメントが助け合いを促進する理由 【ジョブ理論×ChatGPT】顧客心理をChatGPTで読み解く方法 NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏 企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性 リユース品でランウェイに メルカリの「新作ゼロのファッションショー」 アトツギベンチャーの旗手 山野千枝が次世代に向け、実現したい世界 – Forbes JAPAN 東大発ベンチャーの「パワード義足」が最高賞を受賞、CES2025イノベーションアワード なぜ、同じ「経営」をテーマとしながらも、経営の実務と学問としての経営戦略の間には、これほどまでに大きな隔たりが存在するのか。本連載では、長く実務の世界に身を置きながら、学問としての経営学を探究し続ける、慶應義塾大学准教授の琴坂将広氏が、実務と学問の橋渡しを目指す。第8回は、まず事業戦略と全社戦略の違いを明らかにしたうえで、教科書的な定石を明示する。そのうえで、より実務的な視点から全社戦略を再定義し、実際のビジネスの現場で何が求められるのかを詳細に議論する。Source: ハーバードリンク元
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