「ルールを増やすと、つまらない会社になってしまう。ずっとそう言い続けてきた」組織の設計思想として、「性善説」を掲げるメルカリ。取締役の小泉文明は、働き方の自由を縛るルールをなるべく作らずに、組織を運営することを強く意識する。社員への情報のオープン化も、そうした理念を反映した施策の一つ。給与やストックオプションといった一部の情報を除けば、Slackや社内Wiki内に蓄積された情報には誰でも、いつでも
Source: グノシー経済
スポンサーリンク
凄いスタートアップ、メルカリの「働き方」はここが違う!
最近の投稿
- Amazon suspends U.S. drone deliveries following crash at testing facility
- 「X(Twitter)をやめた人たち」が押し寄せBlueskyが2700万ユーザー突破
- トランプ大統領は欧州のグリーンファンドにとって好機となり得るか?
- 『令和6年度版 私のライフプラン』
- 【初心者でもわかる完全解説】ハイリスクリターンで稼ぐ方法-44. オンラインフィットネスプログラムの提供~おすすめの稼ぎ方を大公開~
- 【初心者でもわかる完全解説】ハイリスクリターンで稼ぐ方法-43. 健康や美容に関する商品開発~おすすめの稼ぎ方を大公開~
- 【初心者でもわかる完全解説】ハイリスクリターンで稼ぐ方法-42. スポーツ関連のビジネス~おすすめの稼ぎ方を大公開~
- ホンダ「CR-V e:FCEV」水素で走るクルマの現実味 水素ステーションの絶対的な不足と水素価格高 | 西村直人の乗り物見聞録 | 東洋経済オンライン
- 授業に集中できない!先生の言うことを聞かない!「手のかかる子ども」が劇的に変わる子育てメソッド – ニュースな本
- 事業分析で迷わないために:仮説と目的を持つ重要性
コメント