「なぜ東芝は……」異質なものに対応できない日本企業の病理とは？

日本企業とはどのような特質を持つか？
　私が日本株ファンドマネージャーを生業にしていた四半世紀、常に座右に置いた設問だ。日本企業の普遍的性質を知ること。それは個別企業に投資をする際のメルクマールとなっていた。「この企業は典型的日本企業」「ここは非日本的企業」という切り口にしていたのだ。
　それは産業論や組織論、経営論へも展開される。私の場合は株式運用に応用していたということだ。
　アカデミズムの世
Source: グノシー経済

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