成果と人間関係を両立する組織の「水質」づくり – Special Report [PR]

「人材が育たない」「ストレスを抱える社員が多い」といった課題を抱える企業は、研修の導入を検討する前に新たな視点が不可欠となる。30年にわたり企業の人材育成を支援してきたアチーブメントの代表取締役社長、青木仁志氏は、成果と人間関係を両立させる企業の「水質」づくりの重要性を指摘する。
Source: ハーバード

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