外部環境分析：ポーターのファイブ・フォース分析から考える – 経営戦略を読み解く〜実務と理論の狭間から〜

なぜ、同じ「経営」をテーマとしながらも、経営の実務と学問としての経営戦略の間には、これほどまでに大きな隔たりが存在するのか。本連載では、長く実務の世界に身を置きながら、学問としての経営学を探究し続ける、慶應義塾大学准教授の琴坂将広氏が、実務と学問の橋渡しを目指す。第5回は、外部環境から経営戦略を考える流れがいかに生まれたのかを、マイケル・ポーターによるファイブ・フォース分析を中心に考える。その理論の原点はどこにあり、いかなる発展を遂げたのだろうか。
Source: ハーバード

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