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冴えない製品の打ち切りはトップダウンでやるべき理由 – HBR.ORG翻訳マネジメント記事

組織の「意思決定体制」と「製品廃止」の関係を分析した、ユニークな研究を紹介。売行き不調の製品に拘泥せず、リソースを稼ぎ頭に回すためには、何が効果的なのか。
Source: ハーバード

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