会社の会議での難しい問題解決の課題、どこから手をつければよいか分からず、時間だけが過ぎていく。。なかなかアイディアがでなくて、何も進まない。。
そんな経験をしたことは、だれしも一度はあるのではないでしょうか?今回ご紹介するのは、難しい問題解決の課題に対しても、とりあえずどんどんアイディアが出せていくような「TRIZ法」をご紹介致します。
TRIZ法とは
TRIZ(トゥーリーズ)法は、ロシアのアルトシュラーによって開発された発想法です。ロシアで作られたものが、欧米にも広まり、近年ではアジアでの認知度も上がってきました。
膨大な量の特許のデータを分析、整理し、そこから得た法則を元にパターン化したものです。特許の中に繰り返し現れる問題解決の構造を「技術的ブレークスルーの40パターン」にまとめ、その40パターンは「発明原理」と名付けられています。
TRIZ法はどんな時に使う?
相当解決が難しい問題、少しの時間では何もアイディアが浮かばないだろう。。。というときにこの方法はおすすめです。TRIZ法を作った人々が分析した特許数は非常に膨大でしたが、その99%が40のパターンで表現できたと言われています。なので、何かしらの解決策・アイディアが欲しいときに有効な手段といえるでしょう。
TRIZ法の使い方
テーマを決めて、そのテーマを下記のチェックリストに照らし合わせてアイデアを発想していきます。T
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起業のアイディア生み出そう!TRIZ法の正しい使い方!
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