生産の仕組み★

物流までの生産性の評価って？ 指標に対するＰＤＣＡはまわっているか？ 流れが見え、進捗が管理できるか？ 現場の異常が察知できす早く修正ができるか？ 製造現場で実現されていることが現場では、改善方向として意識されていないことも多いものです。現場に見える製品と帳票・伝票の仕掛りに目を向けます。 これらが存在する業務には、必ず大きなムダが埋もれているはずです。 仕掛かり削減に目を向け、単なる個別改善ではなく、 流れをつくり、時には淀む流れを解消させる管理方法を確立させることにより、物流現場のムダ削減に取り組めます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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